거버넌스 기업 거버넌스

보드의 효과 평가

이사회의 특성, 강점 및 문제를 이해함으로써 기업 지배 구조를 더욱 강화하기 위해 외부 기관을 활용하여 이사회의 효과를 평가합니다.

회계 연도의 내용 및 설문 조사 결과 2023

① 2024 년 2 월 모든 이사 및 감사인에게 "이사회 평가 설문지"를 배포했습니다
② 외부 조직은 객관적인 관점에서 응답을 편집하며, 탈리 및 분석 결과에 따라 이사회는 2024 년 5 월에 분석 및 평가됩니다

〈질문 항목
① 이사회의 역할 및 기능
② 이사회의 구성 및 규모
③ 이사회 관리
④ 감사 대행사와의 협력
⑤ 외부 이사를위한 기회 제공
주식 및 투자자와의 관계
7 요약

없었던 설문 조사 결과
이사회의 구성, 운영 및 심의는 일반적으로 적절하며, 그 강점은 지주 회사의 방식을 공유하고, 적절한 모니터링을 수행하고, 임원을 포함하여 이사회 전체가 다양한 기술, 전문 지식 및 다양한 해소를 보장하는 것과 같은 적절한 결정이 보장되는 시스템으로 확인되었습니다.

2023 설문 조사의 주요 문제 및 개선

이 설문 조사 및 분석 결과에서 아래 표에 표시된 세 가지 주요 문제를 추출했으며 각 문제에 대한 문제를 개선 할 계획입니다.

메인 챌린지 주요 개선 측정 (계획)
이사회에서 추가 토론을 활성화하고 중간 ~ 장기 문제에 대한 토론을 풍부하게합니다 중기에서 장기 주제에 대해, 이사회의 심의 필요성과 심의 요점을주의 깊게 검토 한 후, 향후 계획이 준비되어 이사회에보고 될 것입니다. 이사와 감사의 의견은 반영되며, 그때부터 회사는 계획에 따라 운영됩니다.
외부 경영진이 비즈니스의 현실에 대해 더 많이 배울 수있는 기회 창출 우리는 비즈니스 회사 등의 활동 참여를 통해 회사의 외부 이사가 비즈니스의 실제 상황에 대해 더 많이 배울 수있는 기회를 고려하고 구현할 것입니다.
결의안에서 토론 지점을 지우고 적절한 설명을 구현 토론의 요점을 명확하게하기 위해 이사회가 결의안 및보고 문제를 처리하는 방법에 대한 좋은 예를 고려하여 아래에 나열된 자료의 구조 및 설명을 개선하는 것을 고려할 것입니다.

또한, 우리는 이사회의 이사회의 효율성을 더욱 향상시키기 위해 중기 적으로 해결되어야하는 문제라는 문제라는 것을 인식하고, 이사회의 이사회에 대한 적절한 정보가 중기에 해결되어야한다는 것을 알고 있습니다. 평가 결과를 바탕으로 회사 이사회는 이사회의 효율성을 더욱 향상시키기위한 조치를 계속할 것입니다.