회사의 본질은 가치의 창조바카라 사이트.
회사의 핵심 기능은 마케팅 및 혁신이라고합니다. 우리의 생계는 고객이 마케팅 및 혁신을 돕는 것바카라 사이트.
마케팅의 본질은 고객 생성바카라 사이트.
혁신의 본질은 시장의 창조바카라 사이트.
마케팅 및 혁신은 보완적인 관계에 있습니다. 고객 생성 없이는 시장 창출이 불가능합니다. 반면에, 고객 창출은 시장 창출에 의해 초과되어야합니다.
바카라 사이트 소비자에 대한 생각에 대한 중요한 아이디어가 있습니다. 이것은 고객을 소비자로보고 있음을 의미합니다. 대조적으로, 고객을 소비자로보고 있다는 아이디어도 있습니다. 사실, 이것은 더 일반적 일지 모르지만 나는 그것을 취하지 않습니다.
우리는 사람들을 단순히 소비의 대상이 아니라 자신의 삶을 사전에 설계하는 소비자로보고 있습니다. 그는 가장 사는 사람들을 알고 있습니다. 우리는 아이디어를 생각해 내고 최고의 창의성을 보여줄 것입니다. 이것을 "소비자 아이디어"라고하며 중요한 정책이 있습니다.
다른 정책은 "파트너주의"바카라 사이트. 이는 소비자의 관점을 취하기 때문에 고객과 문제를 공유하고 일관된 문제 해결을 제공 할 수 있기 때문바카라 사이트. 결과적으로 장기적인 관계 (파트너 관계)를 구축 할 수 있습니다.
바카라 사이트 고객을 소비자와 파트너와 함께 소비자의 행복을 실현하기위한 목표 (목적)로 간주합니다.
소비자는 안전하고 안전한 사회를 원합니다.
소비자는 자기 실현을 달성 할 수있는 사회를 원합니다.
소비자는 지속 가능한 사회를 원합니다.
나는 회사의 본질이 가치의 창조라고 말했다. Hakuhodo Dy Group의 경우 가치를 창출한다는 것은 "모든 소비자가 자신의 방식으로 활기찬 삶을 살 수있는 사회를 실현하는 것"을 의미합니다. 이것은 최고의 창의성과 파트너와 함께하는 것을 의미합니다.
그래서, 당신이 만든 가치를 제공 할 이해 관계자는 누구입니까?
앞에서 언급했듯이 소비자 (그룹은 사회)와 고객은 가장 중요한 가치를 제공하는 사람들입니다. 그게 전부는 아닙니다. 미디어, 콘텐츠 보유자 및 생산 회사와 같은 협력 조직도 중요한 이해 관계자입니다.
직원은 또한 매우 중요한 이해 관계자입니다. 우리는 "사람들은 자산"이라는 정책을 가지고 있습니다. 우리의 직업은 뇌 노동에 중점을 둔 서비스 산업이기 때문입니다. 아이디어 제작 수단은 직원의 마음에 있습니다. 우리는 직원의 만족도를 높이고 개인을 존중하고 "사람들의 창의성"을 개발하고 "팀 강도"를 향상시키는 데 특별한 강조를합니다. 그리고 우리는 이것을 사용하여 고객 만족으로 이어질 것입니다.
또한 주주와 투자자는 우리의 가장 중요한 이해 관계자입니다. 우리는이 투자를 계속해서 기업 가치를 지속적으로 개선 할 것입니다. 우리는 주주와 투자자의 신뢰를 이행하기 위해 노력할 것입니다.

Hakuhodo Dy Group에는 회사 구조가 있습니다.
지주 회사는 간단히 말해서 회사 나 그룹을 설계하는 회사를 설계하는 회사바카라 사이트. 이것이 필요한 이유는 가치 창출을 극대화해야한다고 생각하기 때문바카라 사이트.
그래서 회사 (그룹)를 어떻게 설계합니까?
내일 성장을위한 그룹 전략을 개발하고 추진할 것바카라 사이트. 당신은 그 성장 전략을 달성하는 데 투자 할 것바카라 사이트.
운영 회사는 오늘날의 경쟁에서 우승하기위한 전략을 개발하여 고객과 미디어에 중점을 두어 경쟁 전략을 촉진 할 것바카라 사이트.
두 번째 역할은 운영 회사가 가치 창출을 극대화하도록 돕는 것바카라 사이트.
우리가 지원하는 것은 계획의 공유, 금융 지원 (회계 금융), 정보 통합 (시스템) 및 간접 (백 오피스) 운영의 공유바카라 사이트.
셋째, 위의 것은 기업 가치를 높이고, 주주와 이해 관계자에게이를 설명하고 평가를받는 것입니다.
공개 회사 인 Hakuhodo Dy Holdings는 그룹의 가치 창출을 설계하고 자본 시장을 포함한 이해 관계자에게 커밋하고 홍보하기 위해 노력합니다.

Hakuhodo Dy Group은 "독립성 및 협업"의 운영 모델을 기반으로 운영됩니다.
"독립성"이란 1) 각 운영 회사는 "성격"= "강점"을 확립함으로써 설립하고 성장할 것이며, 결과적으로 지주 회사에 대한 약속 인 계획을 이행한다는 것을 의미합니다. 이를 염두에두고 지주 회사는 자본 시장을 포함한 이해 당사자들을 전체 그룹 계획에 약속합니다.
약속이라는 단어에는 목표의 질적 의미 (목적)와 계획의 정량적 의미 (번호)가 모두 포함됩니다. 그리고 Hakuhodo Dy 그룹은이 "약속의 체인"에 따라 운영 된 것으로 밝혀졌습니다.
"수집"이란 "강점"과 "강점"을 하나로 묶어 고급 "수집"을 실현하고 소비자, 고객 및 미디어에 새로운 가치를 제공한다는 것을 의미합니다.
이것은 부품의 합계보다 전체를 생성하여 성장을 가속화 할 수 있습니다.
이해 관계자 - 보유자 - 기업 거버넌스는 비즈니스 회사의 "약속 체인"을 보장하는 데 중요한 역할을합니다.
Hakuhodo Dy Holdings의 이사회는 Hakuhodo Dy Group의 기업 지배 구조의 중심에 있습니다.
이사회는 그룹의 성장 전략에 대해 논의하고 중기 관리 계획을 만들 것입니다. 우리는 또한 1 년 동안 예산에 대해 논의하고 연간 계획을 만들 것입니다. 이 중기 관리 계획과 연간 계획은 자본 시장을 포함한 이해 당사자들에게 "약속"으로 발표 될 것입니다. 운영 회사는 또한 자체 중기 관리 계획과 연간 계획을 세우고 Holdings와의 "약속"을 만듭니다.
우리는 이사회에서 장기적인 관점에서 "지속 가능한 성장이 가능합니까?" 반면에, 당신은 중기 및 단기 관점에서 계획을 개발할 것바카라 사이트. 이것은 장기적인 목적이나 목표가 아무리 귀중하더라도 중기 및 단기 성공 없이는 달성 할 수 없다고 믿기 때문바카라 사이트.

Hakuhodo Dy Holdings의 이사는 현재 10 명의 회원을 보유하고 있습니다. 이 중 40%를 차지하는 4 명의 독립적 인 이사가 있습니다.
내부 디렉터는 또한 핵심 비즈니스 회사의 이사 역할을합니다. 이것은 기업과 운영 회사 간의 "약속 체인"이 주주를 포함한 이해 관계자에게 기능하도록하는 구조입니다. 전략이 구현되지 않으면 전략이 의미가 없다고 믿기 때문입니다.
우리는 또한 독립적 인 외부 감독들로부터 다음을 기대합니다. "사물 외부에 서서 사물에 굴복하지 말고"외부의 눈 "으로 자신을 보는 것은 회사를 올바르게 성장시키는 데 필수적이라는 말이 있습니다. 외부 이사는 "외부 눈"(이해 관계자 눈)을 통해 비즈니스 실행을 객관적으로 감독해야합니다. 우리는 또한 회사 내에서 반드시 충분하지 않은 전문 지식을 보여 주며 의견과 조언을받습니다.
모든 외부 이사는 법률 직업, 기업 관리, 투자 은행 및 정부 기관에 대한 광범위한 경험을 가지고 있습니다. 이사회는 "새의 눈"과 "곤충의 눈"사이에서 앞뒤로 움직이는 활발한 토론이 있음을 알고 있습니다.

이사회 (2023 년 6 월 말 기준)

이사회에는 지명위원회와 보상위원회가 자문 기관으로 보상위원회가 있습니다.
두위원회 모두 CEO를 포함하여 4 명의 외부 이사와 3 명의 이사로 구성됩니다. 두 경우 모두위원회 의장은 외부 이사바카라 사이트. 지명위원회의 역할은 "이사 및 임원을위한 인사 문제를 만들고"지명에 관한 중요한 조항을 설정하는 것 "바카라 사이트. 이위원회에서 논의 된 제안은 이사회에 제출되어 해결 될 것바카라 사이트.
가장 중요한 지명은 대통령의 지명바카라 사이트. 지명위원회는 대통령을위한 승계 계획을 준비합니다.
승계 계획에서 우리는 먼저 "리더십 요구 사항"을 확립했습니다. 리더십은 "지속 가능한 성장과 기업 가치를 높이기위한 조직 능력을 극대화하는 능력"이었으며, 평가 지표는 "용기, 지능 및 기업 문화에 기여한 것"이었습니다. Kyou는 효율성이고, 지혜는 통찰력이며, Jin은 번영입니다. 기업 문화에 대한 기여는 "소비자 아이디어", "파트너주의"및 "사람들은 자산"의 철학, 문화 및 행동을 긍정적으로 발전시키는 능력입니다.
잠재적 후임자가 될 수있는 임원은 여러 분야에서의 경험을 얻기 위해 변경되고 확장 될 것바카라 사이트. 이를 염두에두고 대통령은 "리더십 요건"의 평가를 바탕으로 여러 후보자를 선택할 것바카라 사이트. 이 경우, 우리는 외부 직원으로부터 선택 가능성을 배제하지 않습니다.
대통령은 과거의 실적 및 평가를 포함하여 지명위원회 (외부 이사)의 회원으로 개별 후보자를 선발 한 이유를 설명 할 것입니다. 또한, 우리는 심의 전에 후보자와 개별적으로 상호 작용할 수있는 기회를 제공하여위원회 구성원 (외부 이사)이 심의 전에 "외부 눈"(이해 관계자 눈)을 활용할 수 있도록합니다. 이 연락처는 경영진 훈련을위한 장소를 활용하는 데 사용됩니다. 마지막 단계에서, 대통령은 그룹을 둘러싼 비즈니스 환경을 고려하여 "리더십 요구 사항"에 비추어 차기 대통령을 평가하고 후임자 수를 1로 좁힐 것입니다. 이것은 지명위원회에서 논의 될 것이며 최종 제안이 될 것입니다. 대통령은이 최종 제안을 이사회에 제안하고 결의안을 만들 것입니다.
보상위원회의 역할은 "이사 및 임원을위한 보상 시스템 및 초안 보상 금액을 만들고"보상과 관련된 중요한 조항을 수립하는 것 "바카라 사이트. 이위원회에서 논의 된 제안은 이사회에 제출되어 해결 될 것바카라 사이트.
행정 보상의 기본 정책은 주주 및 이해 관계자와 가치 감각을 공유하고 중기에서 장기적으로 기업 가치를 향상 시키도록 동기를 부여하는 것입니다. 또한 우리는 이사와 임원의 역할과 책임에 합당한 재능있는 인원을 확보하고 유지할 수있는 수준에 있습니다.
보수 항목은 "연간 보상", "연간 보너스"(단기 인센티브) 및 "재고 유형 보상"(중간 ~ 장기 인센티브)으로 구성됩니다. 성과에 따라 금액과 가치 변화가 표준 성과의 경우 "연간 보너스"및 "재고 유형 보상"의 비율은 40%로 설정됩니다.
우리는 행정 보상이 이해 관계자 (보유 기업)의 "약속 체인"을 책임감있게 충족시키는 데 매우 중요한 열쇠임을 알고 있습니다.

지명위원회/보수위원회 (2023 년 6 월 말 기준)

우리를 둘러싼 환경은 극적으로 변하고 있습니다. 소비자는 변화, 비즈니스 변화, 사회 변화. 그곳에서 "변화에 유연하게 반응하는 능력"이 테스트됩니다. 우리는 가설을 만들고 이해 관계자들에게 가치, 무엇 및 방법을 창출하는 방법에 대한 결과를 구현하고 달성해야합니다. 목표 (목적)는 말하자면 North Star이며 변하지 않습니다. 사회의 기초가 변화함에 따라, 우리는 이것을 달성하기위한 길을 확립하고 구현함으로써 우리의 능력을 더욱 강화해야한다고 생각합니다.
가속화 된 변화의 시대에는 기업 가치를 "강화"하고 균형 잡힌 힘으로 "보호"하는 것이 중요합니다.
2023 년 2 월 28 일, 우리 회사의 국내 자회사 인 하쿠 호도 (Hakuhodo)의 직원, 하쿠 호도 DY 미디어 파트너는 공정 무역위원회의 기소를 당했으며, 도쿄 지구 검찰청 (Tokyo District Public Public Formiss)에 의해 기소됐다. 도쿄 2020 올림픽 및 장애인 올림픽. 이해 관계자들에게 불편 함과 우려에 대해 사과드립니다. 준수를 가장 중요한 주제로 인식합니다.
현재 상황을 엄숙하게 받아들이고 재발을 방지하고 준수를 보장하기 위해 노력하기 위해,이 그룹은 독립적 인 외부 이사가 의장을 맡고있는 특별 검증위원회를 설립했으며, 재발을 방지하기 위해 반복적으로 고려했으며, 2023 년 5 월 11 일, 회사 이사회에 보고서를 제출했습니다. 우리는 권장 사항을 진지하게 받아들이고, 재발을 방지하고, 준수를 준수하며, 거버넌스를 강화하기위한 조치를 구현할 것입니다.
이를 위해, 우리는 기업 지배 구조의 핵심 이사회가 그 기능을 더욱 향상시켜야한다고 생각합니다. 우리는 모든 이해 관계자들에게 계속해서 귀중한 존재가되기 위해 노력할 것입니다.